Thomas (EPM)

剛剛面完先前所聊的歐商.... 趁著記憶猶新，來分享一下想法

背景 我現在待的是美國公司（HQ在舊金山） 我的team member全數在美國（設計＆營運計畫）、大陸（供應鏈、品質） 台灣只有我，我是EPM... 談的公司是在歐洲，但因為產業是競爭對手 所以很多營運的模式估計也相同（設計在HQ、中國team member大多是supply chain\quality、委託中國代工廠） 但是，面的職位跟我現在做的不太一樣，是PDM 因為這是我職涯的規劃，所以我才會去投這個位置

過程問題

1. 自我介紹（過去經歷、投遞動機）
2. 個人優點、缺點
3. 過去曾經使用的工具，怎麼幫助你做專案，甚至未來怎麼協助你做產品
4. 如何定義產品（或專案）的KPI
5. 你過去遇到品質問題怎麼處理、做為產品經理你會怎麼處理
6. 你認為的EPM\PDM最大的差異是什麼？如何將EPM經驗運用到PDM上
7. 你如何增能，學習新知
8. 在專案中，你扮演的角色是什麼？(personality)
9. 因為這個位置是on site HQ的位置，你有什麼考量，期望薪資

我的加問

1. 組織分工細項（包含產品線、營運內容、工作職掌）
2. 為什麼會再有新的head count?

心得 不知道是因為歐商的關係還是怎樣，我覺得跟我談的對象（director)有比較嚴肅的感覺，不像是之前聊的美商，好像都還會先寒暄幾句...然而，因為公司組織工作模式跟現在很像，所以我也沒有聊太多，原本預計面談的時間一個小時，我們也只談了45分鐘，自己覺得挑戰成功的機會應該不大XDD，他說大約一週後更新，到時有機會可以在這跟大家分享一下結果：Ｄ